Hin zu mehr Selbstorganisation in einem universitären Exzellenzcluster
Wir von work forward haben mit dem Team der Geschäftsstelle des Exzellenzclusters (“Matters of Activity”) der Humboldt Universität in Berlin eine Teamentwicklung durchgeführt. Nach zwei Jahren der Pandemie und personellem Wechsel war es Ziel der Teamentwicklung, einen produktiven und gesunden Modus der Zusammenarbeit zwischen Team, Leitung und Wissenschaftler:innen zu etablieren. Dabei stand vor allem die Fragen im Fokus, wie ein höheres Maß an Selbstorganisation erreicht und gute Kommunikation in Zeiten des hybriden Arbeitens sichergestellt werden kann.
Elemente der Teamentwicklung waren u.a.
- Auftaktworkshop mit einer Retrospektive zur gemeinsamen Definition von Schwerpunkten für die Teamentwicklung
- Team-Workshop 1: Entscheidungsverantwortung und -prozesse definieren
- Team-Workshop 2: Transparenz durch Regeln der Informationsweitergabe und gemeinsame Definition von Standards und Meetingformaten
- Team-Workshop 3: Selbstorganisation stärken und Workload reduzieren durch Fokussieren und Priorisieren
- Abschlussworkshop zur Reflexion der Teamentwicklung und Definition nächster Schritte, um Vereinbarungen nachhaltig zu implementieren
Teilnehmende waren Leitung und Mitarbeitende der Geschäftsstelle des Exzellenzclusters.
Unser Team hat von den Methoden und Vorschlägen von Susanne und Kassandra wirklich sehr profitiert. Mit Energie und Motivation haben sie es geschafft, dass sich unsere Zusammenarbeit nicht nur kurzfristig verbessert hat, sondern wir langfristig eine gute Arbeitskultur etablieren können.“ *Fotocredits: Matters of Activity*
Dr. Kerstin Germer Wissenschaftliche Geschäftsführung